建設工程施工管理考點加速記憶寶典(最新版)pdf

2018年6月5日08:53:34 評論 332
摘要

內容全面:囊括教材重點、難點與考點內容,融眾多名師之智慧,匯各個版本之精華。
形象直觀:針對不同科目的不同內容,靈活運用網絡、圖示、表格、考點清單等形式進行知識梳理,清晰直觀,一目了然,讓讀者輕松閱讀、記憶。
高效實用:將知識點、重難點縱橫聯系,科學總結規律方法,并且將知識化繁為簡,化難為易,深入淺出。讓你在最短的時間內掌握知識,體驗“把書讀薄”的樂趣!

建設工程施工管理考點加速記憶寶典(最新版) 內容簡介

本書是全國二級建造師執業資格考試科目《建設工程施工管理》的過關必讀書。本書遵循新考試大綱和指定教材的內容編排,共分為七大部分,即:施工管理,施工成本控制,施工進度控制,施工質量控制,建設工程職業健康安全與環境管理,施工合同管理,施工信息管理等。

本書編寫人員在編寫過程中,應用獨創的360°全方位解讀教材,輔以順口溜、口訣記憶的方法,將學習過程劃分為若干板塊,以教材解讀為主線,輔助學習為支線,進行區域化深耕細作,力求在短時間內切實幫助考生理解知識點,提高應試水平及解決實際工作問題的能力。希望這套題集能有效地幫助二級建造師應試人員提高復習效果。

建設工程施工管理考點加速記憶寶典(最新版) 目錄

第一部分 考點命題素材分析與預測

2Z101000 施工管理

2Z102000 建設成本控制

2Z103000 施工進度控制

2Z104000 施工質量控制

2Z105000 建設工程職業健康安全與環境管理

2Z106000 施工合同管理

2Z107000 施工信息管理

第二部分 教材解讀方略

2Z101000 施工管理

目標·學習導航

目標指南

重點難點

教材·精解透析

2Z101010 施工方的項目管理

2Z101020 施工管理的組織

2Z101030 施工組織設計的內容和編制方法

2Z101040 建設工程項目目標的動態控制

2Z101050 施工方項目經理的任務和責任

2Z101060 建設工程施工風險管理的任務和方法

2Z101070 建設工程監理

考點·歸納分析

典例·技法點撥

一、單項選擇題

二、多項選擇題

習題·全能訓練

一、單項選擇題

二、多項選擇題

答案·答疑解問

真題·溫故知新

一、單項選擇題

二、多項選擇題

2Z102000 建設成本控制

目標·學習導航

目標指南

重點難點

教材·精解透析

2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

2Z102020 建設工程定額

2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃

2Z102040 施工成本控制與施工成本分析

2Z102050 安裝工程費用的結算

考點·歸納分析

典例·技法點撥

一、單項選擇題

二、多項選擇題

習題·全能訓練

一、單項選擇題

二、多項選擇題

答案·答疑解問

真題·溫故知新

一、單項選擇題

二、多項選擇題

2Z103000 施工進度控制

目標·學習導航

目標指南

重點難點

教材·精解透析

2Z103010 建筑工程項目進度控制的目標和任務

2Z103020 施工方進度計劃的類型及其作用

2Z103030 施工進度計劃的編制方法

2Z103040 施工方進度控制的任務

考點·歸納分析

典例·技法點撥

一、單項選擇題

二、多項選擇題

習題·全能訓練

一、單項選擇題

……

第三部分 臨考預測全真模擬試卷與答案解析

建設工程施工管理考點加速記憶寶典(最新版) 精彩文摘

1.建設工程項目管理的慨念

建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。

“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業主而言是投資日標,對施工方而言是成本目標。項日決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

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